在全球經濟進入緩慢發展的時期，客戶訂單是最稀缺資源。訂單永遠是五金企業生存并發展的籌碼，在當前時期多爭得一份訂單就是多數五金企業維持生存的第一要義。B2B電子商務客商如何在成千上萬的五金企業競取極其有限的訂單前，跑在前頭奪取成功，是個很大的考驗。

　　毋庸置疑，B2B電子商務模式，作為五金企業的一種網絡營銷手段，對五金企業從業務到管理上的提升是巨大的。在過去幾年里，B2B電子商務取得了顯而易見的成就，為許多企業客商實現了其業務高增長夢想。今天B2B電子商務局部遭遇了增長“瓶頸”，絕非有些人所說的B2B電子商務模式一路高歌猛進的增長方式遇到問題。在今后幾年B2B電子商務依然會保持高速增長，市場細分緊固件企業不斷的服務需求使電子商務繼續深入的拓展提供動力。

　　因而，在過去許多五金企業面對的幾乎只是一兩個B2B電子商務巨頭。巨頭靠早期建立的品牌，在客戶的急速增長上占盡了優勢。不過，隨著五金企業過度集中在一兩個平臺，可能會有更加寬廣的客戶關系，但難于抵消過多的競爭帶來的負累。特別是在當前，訂單明顯變得稀少時。

　　面對這種情況，我們有必要認識到，B2B電子商務無可限量前途，五金企業在B2B電子商務開商鋪作推廣也有大把機會。關鍵在于轉變思路，在新的B2B電子商務里尋找機會，營銷推廣可能比固守“大品牌”效果好。

　　專家建議，在當前環境中，五金企業更應采取B2B電子商務，并避免單一平臺單一營銷，應建立B2B多樣化、立體化網絡。在新的B2B電子商務平臺，避免排隊推廣延誤時機，捷足先登搶先一步，從而為自己的訂單來源道路上拓寬一步。